Quattro modi in cui posso aiutarti.

Il team passa ore su attività che si ripetono uguali ogni giorno: preventivi da compilare, ordini da smistare, report da rifare ogni mese, email banali a cui rispondere.

Automazioni su misura e assistenti AI che vivono dentro gli strumenti che usi già. Il tempo delle persone torna su quello che porta clienti. Non sposto quel lavoro su qualcun altro: lo tolgo del tutto.

Uno strumento pronto non esiste, o esiste ma non fa quello che ti serve, e continui a tappare i buchi con Excel e fogli condivisi.

Dalla prima versione che mette alla prova l'idea fino al software in produzione, scritto per durare e per essere mantenuto negli anni. Si costruisce a tappe: ogni pezzo lo vedi e lo provi man mano che è pronto. Il codice è tuo, documentato, e non resti legato a me per usarlo. Se una parte non vale la pena costruirla, lo dico prima di partire.

Devi prendere decisioni tecniche che pesano: scegliere uno stack, valutare un preventivo, guidare chi sviluppa, dare un verso a un software esistente che fatica a stare al passo. Ma dentro non hai qualcuno che veda il quadro intero.

Un riferimento tecnico stabile e part-time, il tuo Fractional CTO senza metterlo in organico. Scelte di architettura, revisione del codice, valutazione dei fornitori, una roadmap allineata a dove vuoi portare l'azienda. Un solo interlocutore, dall'analisi alla decisione.

Hai un sito ma non sai se è veloce, sicuro, trovabile su Google, o se sta lasciando per strada clienti che potrebbe portarti.

Una radiografia del sito: performance, SEO tecnico, sicurezza, accessibilità, qualità dei contenuti e visibilità su Google. Un report chiaro, con i problemi in ordine di priorità e cosa conviene affrontare prima. È spesso il modo più semplice per iniziare a lavorare insieme, con un impegno piccolo.